2023年房地產(chǎn)行業(yè)整體下行形勢嚴(yán)峻，奇正公司迎難而上，砥礪前行，加大國內(nèi)市場和國際市場開拓力度，科技創(chuàng)新成果豐碩，企業(yè)改革全面深化，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定得到有效保障。

展望2024年，國家將出臺(tái)一系列穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，在城鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃、綠色建筑、城市基礎(chǔ)設(shè)施和生命線工程、城市功能提升、將以國家科技計(jì)劃項(xiàng)目為紐帶，確保長期向好的發(fā)展趨勢。希望協(xié)會(huì)多出臺(tái)相關(guān)策略，幫助企業(yè)有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。通過更深層次更有力度的市場信用監(jiān)督，確保模架市場在合理區(qū)間平穩(wěn)運(yùn)行，建筑模架行業(yè)繼續(xù)為我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供強(qiáng)大推動(dòng)力。我公司以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持激情，向上，勇敢，無畏的理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。

同時(shí)，行業(yè)在中國模板腳手架協(xié)會(huì)帶領(lǐng)下堅(jiān)定信心、同心同德、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，一定會(huì)迎來更美好的明天。 

2023年是不平凡的一年，房地產(chǎn)行業(yè)舉步維艱。恒大、碧桂園等一批房地產(chǎn)大亨先后爆雷，涉及房地產(chǎn)行業(yè)的模板腳手架材料供應(yīng)商收賬難，要么折房子，要么起訴，加上樓盤開發(fā)量少，廠家為了拿到活，價(jià)格低,付款差。一些企業(yè)只能關(guān)停。

2024年會(huì)更加艱難，房地產(chǎn)不會(huì)有太大發(fā)展，房子過剩是不爭的事實(shí)，特別是人口出生比例下降，未來20年后房子會(huì)閑置的更多?？墒?，不搞房地產(chǎn)拉動(dòng)不了經(jīng)濟(jì)，所以國家出臺(tái)了一些政策，如城中村改造，這樣可以拉動(dòng)一部分企業(yè)，但未來不會(huì)有大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，也就是說，將會(huì)有70%~80%的開發(fā)商和與開發(fā)商有關(guān)的材料供應(yīng)商，要么轉(zhuǎn)型、要么淘汰！未來只會(huì)剩20%～30%開發(fā)商和與之相關(guān)材料供應(yīng)商，剩下的企業(yè)一定是有品牌、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有現(xiàn)金流的企業(yè)。

現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，有資金無利潤企業(yè)可以生存，有利潤無資金企業(yè)就會(huì)死。2024年一定要把握好應(yīng)收賬款，否則，資金鏈斷裂企業(yè)就會(huì)死。

2023年可謂是行業(yè)發(fā)展近20年來的一個(gè)“迷茫之年”。

對于從業(yè)超過20年的老手來說，行業(yè)的周期性和低谷可能都經(jīng)歷過兩次了，但2023年這一次，注定是不同尋常的。我們行業(yè)的所處的形勢，不僅僅是一個(gè)建筑業(yè)或房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)景氣周期問題，而是與國際國內(nèi)整體政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)，這對于我們做重資產(chǎn)的微觀經(jīng)濟(jì)從業(yè)者來說，會(huì)有很大的無力感。

不管順流還是逆流，在此時(shí)局下，抱團(tuán)取暖、降本增效是必然的方向。中模提出的“兩化三新”模式，聯(lián)合區(qū)域合作伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建小生態(tài)，可以說是一種有益的嘗試。例如中模國際和中架集團(tuán)在山東合作成立的模安公司，整合了雙方的資源，同時(shí)可為華北及華東地區(qū)從事鋁合金模板業(yè)務(wù)的同業(yè)提供包括金融、業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈等綜合服務(wù)，核心解決三個(gè)痛點(diǎn)：資金流動(dòng)性、業(yè)務(wù)均衡性和周轉(zhuǎn)成本控制，目前該模型已經(jīng)得到多家金融機(jī)構(gòu)的響應(yīng)并開始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營。

沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。“新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式”是構(gòu)建企業(yè)競爭力、生命力的基礎(chǔ)。保持信心和定力，開展“小步快跑”的創(chuàng)新嘗試，堅(jiān)持不躺平，對即將到來的2024年報(bào)以樂觀和期待的心態(tài)！

棄我去者，昨日之日不可留；暢我心者，今日之日攜手求！

2023年，即使政策頻出，外部環(huán)境變成難以預(yù)測的環(huán)境。模架行業(yè)在研判大的發(fā)展趨勢下，懷揣期待，堅(jiān)定自己的發(fā)展方向，咬定青山不放松，朝著既定的目標(biāo)，努力、調(diào)整、掙扎、堅(jiān)持、退出、發(fā)展，想盡辦法強(qiáng)化競爭力，千方百計(jì)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2024年，大方向更加明確，沒有必要抱有幻想。企業(yè)應(yīng)該回歸發(fā)展的本源，秉承自強(qiáng)、創(chuàng)新和綠色的發(fā)展理念，通過創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和創(chuàng)新鏈的補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈與融合，打造或綜合、或細(xì)分領(lǐng)域的專精特新、龍頭冠軍，再通過更貼近市場、更精細(xì)化、更超越客戶期望的服務(wù)，強(qiáng)化粘合度，才有可能符合市場的發(fā)展趨勢、才有可能達(dá)成降低成本、保障安全和提高效益，才有可能生存并健康成長。

2024年，管理者更必須清晰頭腦，堅(jiān)守產(chǎn)品底線，成為前進(jìn)道路上的一盞明燈，燃點(diǎn)自己，照亮同行！共同推動(dòng)模架行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，2023年整體定調(diào)“回升向好”，2024年必將是“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的局勢。對于我們制造業(yè)，在“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的同時(shí)，更要“先立后破”。

面對整體建筑業(yè)、房建領(lǐng)域處于低位運(yùn)行階段，“立”的是新機(jī)制、新動(dòng)能、新產(chǎn)能 “以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”

“破”的是舊機(jī)制、相對落后的產(chǎn)能和供應(yīng)體系 “加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”只有新機(jī)制、新動(dòng)能、新產(chǎn)能先建立起來，就有信心在“穩(wěn)”與“進(jìn)”、“破”與“立”中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

2023年模架行業(yè)面臨著房地產(chǎn)行業(yè)爆雷、國家基礎(chǔ)設(shè)施投資放緩的嚴(yán)峻形勢，2024年模架行業(yè)將迎來行業(yè)性“大洗牌”之年，大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。在這種形勢下，我們應(yīng)該如何應(yīng)對：

1、降低運(yùn)營成本：惡劣的市場環(huán)境下，對企業(yè)的運(yùn)營能力提出了更高的要求。我們企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)智化管理，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化運(yùn)營能力。

2、守住現(xiàn)金流：從業(yè)務(wù)前端做好規(guī)劃，從選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、客戶入手，服務(wù)好客戶，各部門做好內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與客戶溝通，及時(shí)解決客戶的問題，把控好關(guān)鍵回款節(jié)點(diǎn)，守住企業(yè)的現(xiàn)金流。

3、開發(fā)新產(chǎn)品：企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，為客戶解決痛點(diǎn)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，滿足核心客戶的核心需求。

4、探索新模式：企業(yè)應(yīng)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，并形成產(chǎn)業(yè)路由器，打造模架行業(yè)平臺(tái)，給相關(guān)企業(yè)賦能。

2023年是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的一年，建筑市場受疫情影響，模架行業(yè)也受到了一些影響，但我們模架人有頑強(qiáng)拼搏精神，和始終如一干勁，所有偉大的公司都是誕生在冬天里，所以我們要堅(jiān)定信心，不懼寒冷與雪霜，或越在淵，道阻且長。

2024年我們要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)合作，相互溝通，多拿定單，同時(shí)祝所有模架人在新的一年里，事業(yè)輝煌，更上一層樓。

2023年房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)重下行，市場萎縮，形勢非常嚴(yán)峻，模板行業(yè)供大于求的狀態(tài)仍將持續(xù)，訂單減少，收款難仍是眾多企業(yè)面臨的困境，企業(yè)如何生存是擺在我們行業(yè)同仁面前不可逾越的鴻溝，但我們要相信，堅(jiān)持就是勝利，寒冬終要過去，春天總會(huì)來臨。

2024年，國家密集出臺(tái)的房地產(chǎn)利好政策，讓我們堅(jiān)定信心，我們只需要苦練內(nèi)功，做好降本增效，等待政策發(fā)揮作用。成本怎么降？我想每位行業(yè)老板們該想的都想了，該降的都降了，但企業(yè)還是不盈利。我認(rèn)為，科技創(chuàng)新、研發(fā)高性能、低成本的新產(chǎn)品，才是企業(yè)走下去的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們要從材料端入手，研發(fā)適合模架行業(yè)實(shí)用的高強(qiáng)材料，從材料上降低成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。

新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品是未來模架行業(yè)發(fā)展的方向，讓我們堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)，迎接嶄新的2024年。

艱難的2022年已經(jīng)過去，更艱難的2023年也即將畫上句號，模架行業(yè)目前仍舊面臨諸多困難，請各位同仁，做好心理準(zhǔn)備，直面2024年將會(huì)到來的更大挑戰(zhàn)。

一是虛假繁榮，透支未來。2017至2021年是行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。在此之前，行業(yè)已達(dá)到了基本的供需平衡，但行業(yè)更新?lián)Q代所帶來的虛假繁榮已經(jīng)過度透支了未來的發(fā)展空間。

二是熱錢涌入，加劇泡沫。虛假繁榮導(dǎo)致的短期暴利，誘使大量熱錢入場，進(jìn)一步加劇了虛假繁榮的現(xiàn)象。目前行業(yè)內(nèi)的利潤空間正不斷縮小，但相較于其他實(shí)體行業(yè)仍舊具有一定的發(fā)展前景，所以熱錢潮短時(shí)間內(nèi)不會(huì)退去。

在這樣的大環(huán)境下，我們一方面應(yīng)堅(jiān)定信念，要對行業(yè)有信心，加強(qiáng)合作，勇于探索打造諸如倉儲(chǔ)物資銀行、國外發(fā)展聯(lián)合體等新模式，抱團(tuán)取暖以度過寒冬。另一方面更要堅(jiān)守誠信。誠信是立身之本，要把誠信當(dāng)作生命來看待。

回首2023，我們經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)。疫情的肆虐給行業(yè)帶來了巨大的沖擊，我們面臨著前所未有的困難和壓力。然而，正是在這樣的逆境中，我們展現(xiàn)出了堅(jiān)毅與勇氣。我們化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定不移地追求卓越。我們以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以質(zhì)量安全為底線，推動(dòng)著行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

展望2024，新的一年，我們將繼續(xù)砥礪前行，不斷追求卓越。我們將以更加創(chuàng)新的思維和更加精益的管理，塑造更美、更安全、更高效的建筑模架體系。我們將積極應(yīng)對新的技術(shù)和市場挑戰(zhàn)，不斷提升自身的核心競爭力。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。